с медоборудованием проходил вопрос
даже на уровне
готовых устройств - куда-то эти устройства поставить нереал
Минздрав прожать - ппц, у них свои ребята скрининги поставляют, "своей системы", целые институты...
частникам - еще сложнее, у них свои интересы в поставщиках, для страховых например чем дороже - тем лучше
выше тариф можно обосновать
у меня образование дополнительное - бизнес-инновационное
"инновационный и проектный менеджмент"
дык могу авторитетно заявить, что недоверие инициаторов к инвестору - самый главный тормоз развития инновационной экономики
поэтому стартапы должны делаться только при большой "маме", которая вопервых - может денег выкинуть чутьчуть на воздух, вовторых гарантированно "съест" результаты - так хоть какие-то риски прикрыты, и то рисков остается - вагон
стартап можно тянуть только тот, который ты можешь финансировать (готовить) сам, пока его у тебя не купили..
кого-то еще привлекать - нереально
есть красивая байка про бизнес-ангелов, но даже они берут только те проекты, которые интегрируются и дают синергию к их уже существующему бизнесу
я для себя вижу только итерационный способ - начал с фигни какой-то типа веников, сайта в интернете, маленькой мастерской лодочной, потом еще чтото, в идеале - раскрутил, 70% продал, дальше можно смотреть что-то крупнее, а сразу "прыгать" в милионные долги - встревон однозначный